将门店管理过程中的一系列问题及解决方案一一呈现在你面前，让身为店长的你在日程的经营管理工作中能够有章可依、有序可循、有例可鉴，并且详细介绍了成为一名金牌店长所应做的种种修炼，其中包括店长个人角色定位、店长职权与所需能力规定、店铺选址、店面设计装修技巧、员工管理、商品成交技巧、一流服务团队建设、危机管理、营销宣传、品牌建设等，以及O2O模式下的经营修炼，对你成为金牌店长具有系统、全面的指导意义。
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