12月3日下午，文澜读书岛组织读者来到位于杭州市滨江区的吉利集团总部，参观了吉利汽车体验馆和沃尔沃汽车博物馆，在吉利学堂进行了座谈。这次走读活动是11月13日《吉利传》阅读分享会的延续。本次参观吉利集团，直接见证企业的变化，加深对《吉利传》的认识。

　　吉利是中国民营企业的一个很有研究意义的样本，尤其是兼并沃尔沃等国际著名车企之后，吉利迅速崛起，跻身于世界五百强的经济奇迹，值得中国经济学界以及制造业研究和学习。但是，对于普通读者而言，究竟有什么具体的意义呢?

　　经过一个下午的走读之旅后，很多读者感受到了吉利对于一位普通读者的意义。在吉利学堂里，《吉利传》的作者、吉利集团原副总裁王自亮说了一段发人深省的话：“没有收购沃尔沃，吉利可能今天都不存在了。”他指出，汽车行业竞争非常激烈。当年，几乎所有人都反对吉利收购沃尔沃，只有李书福坚持。他认为，只有收购沃尔沃才能救活吉利。

　　在吉利汽车体验馆参观沃尔沃汽车博物馆琳琅满目的老车、新车和概念车，大家无不感到一种脱胎换骨的变化。曾经被广泛诟病的吉利车，如今早已被时尚、安全、高效、节能的领克、极氪、几何等新车型所替代。在众多民营企业盲目扩张、资金链断裂遭遇危机的今天，吉利却能脱颖而出，成为中国民族品牌汽车的领跑者，无疑是值得骄傲的。

　　很多读者分享了观后感，劳月老师认为吉利的发展和成功，对每一个个人也有着借鉴意义。宽容和融合才是硬道理，沃尔沃能在被兼并的第二年就扭亏为盈，并且持续发展至今，无疑是一个经济奇迹。兼并不是问题，兼并之后的企业文化融合才是大问题。十年的事实证明，吉利成功地改造了沃尔沃，同时沃尔沃也成功地改造了吉利。双方都因为对方而发生了根本的变化，形成了双赢的结果。这不仅是世界经济、中国经济的一个成功案例，更是处理文化和理念冲突的一个成功案例。

　　我们如今身处一个开放、自由的互联网世界，面对来自四面八方的五花八门的文化理念，冲突是不可避免的。解决冲突的方式，不是用一种理念去战胜或者取代另一种理念，而是文化理念的互相融合。就像我们从吉利身上看到沃尔沃的影子，从沃尔沃身上看到吉利的影子一样，文化的深度融合才是世界发展的正确方向。